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电商仓储物流规划要点解析——物流设备规划：
仓储物流设备规划主要包含存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备的规划，选择合适的设备，配合完成各个操作。因篇幅限制，本小节主要就拣选环节所选用的搬运设备进行探讨。如前文所分析的电商特性，在仓储物流订单生产环节，为了提升拣选效率，所以会设计3种可能的拣选模式（此3种拣选模式的详细解释见第四部分）：单品拣货、先集后分、边摘边播。
单品拣货和先集后分这2种拣选模式，拣选设备选择上，可参考传统的散件拣选，比如选用大的拣货笼框或者类似超市购物的拣货小车等。而边摘边播，要在一趟拣选任务中同时完成多个订单商品的拣选，并且在拣选过程中就能按照各个订单将商品分好，因此所选用的拣选设备上要能够相互隔开。
新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构，其管理水平要求达到科学化和现代化。通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段，物流配送中心可以充分发挥其基本功能，从而保障相关企业和用户整体效益的实现。管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件，促进流通产业的有序发展。此外，也要加强对市场的和调控力度，使之有序化和规范化。
上海沁辉物流仓储托管的优势：
1.系统架构具备高安全性，高可用性以及良好的扩展性等特点；
2.根据职责的不同给仓库人员分配系统权限，既可以明确工作职责，还可以提升工作效率；
3.灵活的系统机制
4.随时掌握商品出入库时间及效期；
5.数据参数的可调控，可根据实际需求去添加或者减少参数信息。使仓库的整体运作更加灵活。各个方面的协作也更加顺畅，在减少员工操作难度的同时增加仓储时效性；
6.快速/标准入库、快速/标准出库满足多种出入库需求；
7.波次拣货策略；
8.可以进行全盘或针对性盘点，动态盘点具备速度快，准确度高、盘点过程不影响正常的出入库操作等优点；
9.针对现代物流设备应用的全程条码化规划与设计全程条码化管理极大提升效率和准确率。
仓储物流
经成为许多仓库所采用的一种业务方式。客户和仓库管理人员不断提高度、及时性、灵活性和对客户需求的反应程度等方面的目标。
再次，仓储是物流与供应链中的增值服务中心。现代仓储不仅提供传统的储存服务，还提供与制造业的延迟策略相关的后期组装、包装、打码、贴唛、客户服务等增值服务，提高客户满意度，从而提高供应链上的服务水平。可以说，物流与供应链中的绝大部分增值服务都体现在仓储。
后，仓储还是现代物流设备与技术的主要应用中心。供应链一体化管理，是通过现代管理技术和科技手段的应用而实现的，效率，促进了供应链上的一体化运作，而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、RFID、声控技术等的科技手段和设备的应用，则为提高仓储效率提供了实现的条件。
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