产品描述
电商物流仓储作业的3种拣货作业模式：
1、单品拣货，即订单行为1的订单单拣货。这类订单，在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式，可以显著提高扫描出库速度，因此建议单处理。
2、先集后分。先将一批订单起来，在一趟拣货任务中一并完成，拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。
3、边摘边播。与第2种类似，也是一趟处理一批订单。与第2种不同的是，在拣货的同时完成按照客户订单的播种，拣完货后直接进入复核打包环节。
仓储物流将会是一个协同运作的模式
今后，仓储物流将会是一个协同运作的模式，简单来说就是“数字共享”、“仓库共享”、“物流共享”。仓储物流行业内的各家企业，只有抱团取暖，划定业务范围，协调运作，整体规划，才能提率降低成本，甚至才能存活。
共享物流实质上是物流资源的共享，在仓储环节，则是共享仓储资源与商品库存信息。在物流行业，相比于大量的车货匹配平台、配送平台的迅速发展，仓储领域的市场化、互联网化进程相对缓慢，直到2016年才被冠以“互联网+仓储”元年的标识。
如何降低仓储物流成本提升作业效率？
大部分做仓储物流的朋友，应该清楚，咱们这个物流的细分领域，比做运输物流的要难。这个难，不仅仅是管理难度大（仓库面积大、人员多、设备也多、安全责任和经营责任大），主要的是，辛苦的付出，也很难获得太好的回报。
三方物流企业中标的运输业务，如果想要外包，只要不是价格低得太离谱，很多车队或者小的三方物流企业都愿意承揽。而中标的仓储业务则比较尴尬，大部分都砸在了自己手里——只能自己来运营，能外包的，也无非是其中的一些装卸业务。仓储管理中，本身可以控制的成本就不多，如果生往下降，往往会适得其反，终影响了正常的业务运作。所以，在不影响运作的前提下，如果依然想要达成降低成本的目的，不妨试着从效率提升方面入手。
第三方仓储物流模式介绍：
模式解读：的第三方仓储物流公司，不参与交易，不控货，不代理商品，专注于第三方配送服务。国内比较有代表性的第三方物流平台：烟台益商，配送规模达到30亿+，目前全国各地经销商也均在建立这类第三方仓储物流公司，服务于本地的快消品经销商。
PS：目前国内如浙江网仓，蜂网物流，也开始涉足该领域，与各地仓储物流公司合作模式上也较为多样，如出技术，或者是仓库托管等形式。
优势：统仓统配，物流成本低，公交化配送，交付及时。
劣势：不能够实现个性化服务，低温，短保产品不适合。
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